讓團隊交付更穩
讓產品真正落地
ClearForge 協助企業改善需求協作、開發節奏、技術決策與 AI 協作流程，建立可持續交付成果的工作系統。
兩條主軸，解兩種常見卡點
團隊明明很努力，卻總是交付不穩？
如果你正面對需求拆不清、跨角色協作不順、工作節奏混亂、決策卡住，或團隊知道問題在哪卻一直改不起來，ClearForge 會陪你從真實工作情境出發，找出交付真正卡住的地方，逐步調整做事方式。
適合對象
- Tech Lead
- 工程經理
- Scrum Master / Delivery Lead
- 正在調整開發流程與合作方式的團隊
有明確想法，卻缺少可靠的人把它做出來？
如果你想做產品、網站或內部系統，卻不確定該怎麼開始，或希望在適合的地方加入 AI 功能，ClearForge 會協助你把方向整理清楚、一步步做出來，讓工具更好用、流程更省力。
適合對象
- 非技術創辦人
- 中小企業老闆
- 需要技術夥伴的新創團隊
- 想把產品或系統真正做出來的團隊
AI 導入治理與領導力工作坊
一天密集工作坊 — 幫 Tech Lead 建立 AI 治理架構與推動策略，不教工具，處理工具裝完後真正麻煩的事
不是只講方法，也不是只負責交件
很多團隊缺的不是再多一套框架，也不是再找一個只負責開發的供應商。真正困難的是：如何讓需求、決策、協作與交付接得起來。ClearForge 把產品思維、交付改善與工程落地放在同一套工作方式裡，協助你更快看到成果，也更容易持續改善。
有實戰，不是紙上談兵
從企業系統、線上服務到產品團隊管理，累積超過 20 年第一線實務經驗。給你的不是理論整理，而是做過、踩過坑、能落地的做法。
有節奏，不是簽約後失聯
我們強調短週期推進與持續回饋。無論是交付系統陪跑還是產品開發合作，你都能定期看到進度、討論風險、調整方向。
有 AI，但不靠噱頭
AI 是加速器，不是遮羞布。我們會把 AI 用在真正能提升效率、改善體驗與減少重工的地方，而不是為了看起來新而硬塞進產品裡。
這些成果，來自創辦人過去 20 年的第一線實戰
降低 SaaS 導入成本
重新設計導入流程與產品體驗後，導入效率從 1 位顧問月均 14 家提升到單日可支援 14 家客戶導入。
把客製需求轉成產品功能
將高頻需求產品化後，累計創造約 300–400 人時 / 年生產力，並降低 10% 客服進線量。
改善團隊交付品質
導入實例化需求與自動化測試後，某產品團隊在一年半後，返工率與缺陷逃逸率均下降至個位數百分比。
縮短重大問題修復時間
建立雲端即時監控與告警機制後，9 成緊急問題可在 1 小時內恢復服務可用，其餘多數也能在 2–3 小時內解決。
如果你現在卡在這些情況，通常值得先聊聊
團隊很忙，但交付還是常延誤
需求一直改，大家對優先順序沒有共識
技術債很多，卻很難和業務或主管對齊
有產品想法，但不知道第一步該怎麼切
找過外包或接案團隊，卻很難穩定推進
想用 AI 提升效率，但不確定該加在哪裡才真的有幫助
從初步對話到開始合作，流程很簡單
初步諮詢
先了解你的現況、目標與目前最大卡點。
問題判斷與合作建議
我們會協助你判斷目前比較適合交付系統陪跑、產品開發合作，或先做更小範圍的診斷。
開始執行
確認方向後，進入有節奏、有交付、有回饋的合作方式。
不確定要先改善團隊，還是先把產品做出來？
先不用急著決定合作方案。30 分鐘初步諮詢的目標，是幫你釐清目前最值得先處理的問題，並判斷 ClearForge 是否適合成為你的合作夥伴。
預約 30 分鐘初步諮詢